PRACTITIONER E MASTER PRACTITIONER
CERTIFICATI DA RICHARD BANDLER
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Formazione professionale
Gli strumenti
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Analisi Sistemica, Analisi Transazionale, Tecniche Psico-corporee (Training Autogeno, Rebirthing Breathwork, Meditazione), Costellazioni Familiari, Milton Model, PNL, Gestalt Counseling, Psicologia Prenatale e dello Sviluppo, Filosofia e Psicologia Umanistica Integrata, Psicologia Cognitivo-comportamentale, Tecnica delle Affermazioni, Visualizzazione Creativa. |
I corsi manageriali e aziendali
Scuola per Life Coach - Scuola per Coach Sportivo - Scuola per Coach Aziendale
Ogni azienda attraverso i suoi processi, gestiti con un’opportuna struttura organizzativa, trasforma degli “input” (materie prime, mano d’opera, energie), utilizzando infrastrutture, strumentazioni, know how ecc, in “output” (prodotti, servizi) da offrire al mercato. È ormai noto che la risorsa più preziosa per le aziende, quella più feconda, quella che può fornire “valore aggiunto” è la risorsa umana. Il Dipartimento Formazione Aziendale della Cooperativa Paracelso intende aiutare le Aziende a perseguire due importanti obiettivi:
• Formare il personale al potenziamento e al miglior utilizzo delle proprie capacità. La Cooperativa Paracelso non si rivolge alla Formazione prettamente tecnicospecialistica, bensì tende a formare in ciascuno una motivazione alla crescita, al miglioramento, a sviluppare il senso di “appartenenza” all’azienda, ad insegnare ad attingere più pienamente alle proprie capacità ed alla propria creatività. La formazione può essere in moduli già precostituiti o può essere pianificata con il cliente per contenuti e formati.
• Ottimizzare l’organizzazione per consentire la massima efficacia dei processi.
La Cooperativa Paracelso parte da un esame dei processi primari dell’azienda, dei relativi sottoprocessi, dei loro input ed output, dell’interazioni tra questi, per individuare compinti e responsabilità ed inserirli in una opportuna struttura organizzativa. Passa poi a definire procedure operative, istruzioni, modulistica, fissare opportuni indicatori di efficacia eseguire il monitoraggio e controllo dei processi definire azioni per il miglioramento continuo.